_Ottobre_2013

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Tutti gli strumenti per un business al femminile

 

Avviare un’agenzia matrimoniale presenta tutte le caratteristiche per sviluppare una attività autonoma e originale, dove la capacità imprenditoriale e il business vanno a braccetto con la gratificazione personale

Dalla tradizionale iconografia dell\'angelo del focolare alle consolidate conquiste della emancipazione femminile, tanta acqua è passata sotto i ponti. Una evoluzione avvenuta, in modo graduale, di pari passo con i mutamenti che hanno segnato la società nel suo insieme, soprattutto grazie a una importante trasformazione socio-culturale, con relativi risvolti economici e di reddito, che ha disegnato nuovi ruoli della donna, senza tradirne, peraltro, alcune specifiche caratteristiche "di genere", che fanno la differenza - complementare - con l\'altra faccia della medaglia (il genere maschile). Un percorso che, dall\'antagonismo radicale del primo femminismo, è sfociato in una visione equilibrata, collaborativa più che conflittuale, aprendo le porte a molte professioni e attività un tempo riservate al cosiddetto sesso forte.

Tutti gli strumenti per un business al femminile

Soluzione fattibile
Tra le possibilità di realizzazione al di fuori delle "mura domestiche", c\'è anche quella di iniziare una attività imprenditoriale che fa leva proprio sulla specificità di genere della donna, fatto di fantasia e concretezza, sensibilità e intelligenza. Una soluzione non solo per le giovani in cerca di prima occupazione, ma anche per quante, più mature, vogliono realizzarsi mettendo a frutto il proprio talento, voltando le spalle al "tutto casa & dintorni", costruendo una attività autonoma e originale, dove la capacità imprenditoriale e il business vanno a braccetto con la gratificazione personale.
Tutto questo senza rinunciare all\'universo affettivo-relazionale dell\'essere donna, conciliando, anzi, i tempi della famiglia, dei figli e del marito/partner con quelli della autonoma attività lavorativa.
Agenzia matrimoniale
Mettere in piedi una agenzia matrimoniale. Questa la soluzione. Un sogno irrealizzabile? Tutt\'altro. Soprattutto quando si ha accanto una società specializzata proprio nell\'accompagnare il nascere e lo strutturarsi di una agenzia matrimoniale a guida femminile, favorendone, come si dice, lo start up.

Seguici: 

Stiamo parlando di Donna&Business Consulting ( www.donnaebusiness.it ), primo centro di consulenza in Italia dedicato all\'affiancamento, formazione ed erogazione dei servizi alle imprenditrici che desiderano creare e sviluppare, appunto, una agenzia matrimoniale. Una realtà nata non per caso, ma dall\'esperienza ventennale di Valeria Pilla, amministratore delegato di Club di Più, società attiva dal 1995 sull\'intero territorio nazionale nel mercato delle agenzie di incontri per i single. Una donna che, grazie alla fiducia in se stessa, ha intrapreso un autonomo e riuscito percorso imprenditoriale che ha portato, assieme al suo staff, a sviluppare competenze organizzative, relazioni interpersonali e di vendita d\'eccellenza, con positivi risultati nel business e piena soddisfazione dei propri clienti.
Opportunità di business
Un patrimonio di esperienza, conoscenza e know how, quello accumulato nel tempo, che, "travasato" in Donna&Business, viene offerto a tutte le donne decise a intraprendere una attività autonoma, con il sostegno costante e professionale di uno staff più che collaudato, che si traduce in consulenza, formazione, software, organizzazione, web, marketing, controllo. Insomma, una offerta articolata, che spazia dal singolo corso di formazione al pacchetto completo "chiavi in mano".

E che l\'agenzia matrimoniale costituisca un\'ottima opportunità di business lo dicono i vantaggi legati a tale attività imprenditoriale, tra cui: investimento contenuto, ritorno economico in tempi brevi, flussi di cassa immediatamente positivi, elasticità nella gestione degli orari di lavoro, compatibilità con altri business, contatto diretto con le persone e sviluppo delle relazioni umane, nessuna richiesta di titoli di studio specifici.



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