Economia e AI: la Generative AI è davvero rivoluzionaria? Come sfruttare la GenAI in azienda
Economia e AI: la Generative AI è davvero rivoluzionaria? Come sfruttare la GenAI in azienda


Il mondo del business è stato travolto dall'entusiasmo per la Generative AI (GenAI) negli ultimi 18 mesi.



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Articoli e report dipingevano scenari di sconvolgimenti epocali, con l'IA pronta a stravolgere intere filiere e automatizzare il lavoro umano a ritmi vertiginosi. Oggi, la frenesia iniziale sembra essersi placata, lasciando spazio a domande concrete: come sfruttare la GenAI in azienda? In realtà, molte imprese si trovano in difficoltà.

Perché la GenAI è difficile da integrare

Anzitutto, molte aziende faticano ancora a sfruttare al meglio l'Intelligenza Artificiale 'tradizionale', basata su algoritmi e machine learning.
Un recente studio rivela che oltre il 70% delle grandi imprese non riesce a cogliere appieno i benefici dell'AI. La GenAI, che pure è in grado di scrivere report di migliaia di parole in pochi istanti, non può sostituire attività basilari come l'estrazione di dati da patenti di guida, gestite agevolmente dall'AI 'classica'. È come passare da una nave all'avanguardia ma ingombrante a un transatlantico potentissimo ma ancor più difficile da governare in mezzo al mare in tempesta. Un'azienda che non padroneggia la prima tecnologia sarà inevitabilmente in difficoltà con la seconda.

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La GenAI è un investimento sicuro?

Inoltre, i costi a lungo termine e le implicazioni normative della GenAI restano incerti. La situazione attuale ricorda l'alba di internet: le aziende capivano l'importanza di avere un sito web, ma non potevano ancora immaginare il ruolo decisivo che il web avrebbe assunto nell'era dell'omnicanalità e della diffusione degli smartphone.

Qualche consiglio per le aziende

Come possono le aziende orientarsi in questo scenario? Ecco alcuni suggerimenti:

Scegliere le performance al posto delle novità

Non lasciatevi abbagliare dalle capacità di conversazione umana o dalla mole di dati processati. Valutate se la GenAI è davvero lo strumento adatto per il vostro obiettivo. Ad esempio, ChatGPT eccelle nel linguaggio, mentre i modelli di deep learning tradizionali sono più performanti con le immagini. In un nostro prodotto, ChatGPT-4 ha dimostrato una migliore 'comprensione' delle richieste degli utenti, mentre la versione 3.5 è più veloce ed efficace nel convertire l'output in risposte. È fondamentale individuare i punti di forza e di debolezza di ogni soluzione per scegliere quella più adatta alle vostre esigenze.

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Unire la GenAI con i database vettoriali

Questi database di nuova generazione recuperano i record più vicini a una specifica query, al contrario dei database tradizionali che si limitano a memorizzare i dati. La GenAI può essere impiegata per analizzare le richieste degli utenti e il database vettoriale per individuare le risposte più pertinenti. La GenAI e i database vettoriali possono essere utilizzati per migliorare l'efficienza e la qualità della ricerca in diversi campi, dalla scrittura di articoli di giornale alla ricerca scientifica.

Il fattore umano rimane imprescindibile

Per quanto sofisticate siano, le tecnologie di Intelligenza Artificiale necessitano sempre dell'intervento umano. La supervisione umana è fondamentale per orientare la GenAI verso gli obiettivi aziendali, gestire le interazioni con i sistemi informatici, progettare il flusso di dati verso e fuori dai modelli di IA e mitigare le 'allucinazioni', ovvero le informazioni false generate dalla GenAI, che rappresentano ancora un problema significativo.



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Tracciare i dati per garantire affidabilità

È fondamentale stabilire un percorso chiaro che consenta di risalire dall'origine dei dati fino all'utente finale. La tracciabilità permette di verificare la fonte dei dati utilizzati dalla GenAI, rafforzando l'affidabilità e la credibilità dei risultati e creando basi solide per decisioni informate.

Avere aspettative realistiche

Il mondo della GenAI è in continua evoluzione, e i risultati promessi dalle aziende del settore non sempre corrispondono alla realtà. Credere ciecamente in ritorni finanziari immediati e straordinari porterà solo a delusioni. Le aziende devono prepararsi a un viaggio lungo e ricco di sperimentazione.

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