15/04/2026

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Italia al 5° posto in Europa per i corsi di GenAI: boom di skill critiche

Secondo Coursera, c'è una crescita esponenziale di iscrizioni e sviluppo di pensiero critico in Italia

Italia si posiziona al 5° posto in Europa (e al 25° a livello globale) per il numero di iscrizioni ai corsi di Intelligenza Artificiale Generativa (GenAI), secondo il Job Skills Report 2026 di Coursera. Tra il primo trimestre 2023, subito dopo il lancio di ChatGPT, e la metà del 2025, le ore dedicate allo studio della GenAI da parte degli studenti italiani sono aumentate del +660%.
Il dato più sorprendente riguarda il pensiero critico, la capacità di valutare, interpretare e giudicare le informazioni prodotte dalle macchine. Tra i partecipanti ai corsi di GenAI, le iscrizioni a programmi di pensiero critico sono salite del +185%, rendendo questa competenza la più rapida in crescita a livello mondiale.

Parallelamente, le abilità definite human-in-the-loop, come il debugging e la gestione della qualità dei dati, hanno registrato un incremento del +108%. Queste skill sono ora considerate essenziali per controllare e migliorare le tecnologie IA, spingendo governance, privacy e sicurezza nella top 10 delle competenze più richieste dal mercato.
Un altro segnale positivo è la crescente partecipazione femminile nei percorsi formativi sulla GenAI, passata dal 36% al 41% in un solo anno, indicando che l'accessibilità dell'IA può contribuire a ridurre i tradizionali divari di genere.

Per acquisire una AI literacy di base sono necessarie circa 30 ore di studio, mentre per raggiungere un livello avanzato, con competenze su Machine Learning e Data Science, sono richieste in media 137 ore. Gli esperti avvertono, però, che l'interesse per le novità può far trascurare le fondamenta, come la cybersicurezza e la programmazione, settori in cui si osserva una lieve flessione in Italia.
Attualmente più di 1,6 milioni di italiani stanno seguendo percorsi di formazione sull'IA, supportati anche da aziende che considerano la crescita delle competenze dei dipendenti un investimento strategico per la sopravvivenza del business.

L'apprendimento non può più essere visto come una fase temporanea della carriera, ma deve diventare un processo continuo di manutenzione cognitiva, capace di far correre professionisti e tecnologie allo stesso ritmo, con responsabilità e consapevolezza.