15/04/2026

leisure

Guardarsi dentro per essere manager diversi - Libro "Valori che creano valore"

Pirelli (FrancoAngeli): lo spirito imprenditoriale che genera identità, impatto e cultura,

Cosa distingue un'impresa di successo da una che si limita a sopravvivere? Non sono solo le strategie o gli strumenti, ma i valori che guidano le scelte, il coraggio di innovare e la capacità di ispirare le persone. Ne è profondamente convinto Nicolò Leopoldo Pirelli, una carriera internazionale all'interno del Gruppo Pirelli, ricoprendo incarichi di crescente responsabilità e che ha anche intrapreso la strada dell'imprenditoria con la creazione di PCOACH, società che offre strumenti di diagnostica aziendale, formazione, coaching e mentoring dedicati alle persone e alle organizzazioni, al punto di scrivere un libro. Si tratta di "Valori che creano valore. Lo spirito imprenditoriale che genera identità, impatto e cultura", edito da FrancoAngeli.

Il libro non è un manuale di teoria organizzativa. È, nelle parole dell'autore, il distillato di un confronto continuo con imprenditori, manager e professionisti: un percorso alla scoperta di quello che Pirelli chiama «spirito imprenditoriale», inteso non come propensione al rischio fine a se stessa, ma come attitudine a generare impatto reale e duraturo. Una raccolta di situazioni reali, confronti con mentori, istituzioni e culture differenti che negli anni ha preso corpo grazie alle esperienze internazionali vissute in Pirelli e tramite PCOACH Attraverso riflessioni, esempi concreti e strumenti pratici, il libro mostra come sviluppare leadership autentica, rafforzare le competenze imprenditoriali, valorizzare il capitale umano e costruire team solidi e resilienti. Una guida che intreccia esperienza personale, visione d'impresa e principi universali, in linea con le sfide indicate dall'Agenda ONU 2030 che definisce queste competenze come fondamentali.

"Scegliere di svilupparle subito significa non aspettare il cambiamento, ma anticiparlo, conquistando un vantaggio competitivo concreto. Condividere valori che creano valore è un metodo concreto e testato per affrontare il cambiamento e trasformarlo in crescita personale e professionale" ,ricorda l'Autore.
Un testo che non pretende di dare risposte definitive, ma offre strumenti concreti a chi vuole anticipare il cambiamento invece di subirlo. "L'idea del libro è di mettersi a disposizione, offrendo esperienza e pensiero per dare il giusto ruolo alle persone, permettendo di esprimere il meglio di sé e concorrere così allo sviluppo della propria azienda, tra alti e bassi che ci accomunano e che fanno di ogni persona un capitale di ingente valore". Attraverso l'accesso al sito personale (www.nicolopirelli.com) l'autore permette un confronto sui temi del libro con chiunque desideri approfondire gli aspetti più importanti che vi sono trattati. Ampio spazio anche al capitale umano, spesso sacrificato sull'altare dei KPI: «Le aziende sono persone, importanti tanto quanto, se non di più, dei dati economici». Ma nel mondo d'oggi occorre dare risalto e valorizzare il patrimonio e il vissuto dei propri colleghi e collaboratori. L'azienda come una grande orchestra, dove il singolo contributo, apparentemente anche insignificante, moltiplica il suo valore se messo a sistema e integrato con quello degli altri. Il suo excursus professionale e interiore porta tra i temi centrali, la leadership trattata senza dogmatismi.

«Non esiste un modello universale», scrive Pirelli. «Esiste la capacità di contestualizzare, di adattarsi al momento storico, al contesto, alle proprie risorse». Un approccio situazionale che ridimensiona l'idea del leader carismatico per lasciare spazio a una figura più lucida e flessibile. «Da ex pilota di rally mi vien da paragonarla alla guida: non basta conoscere la teoria o sapere ciò che ti insegnano durante gli esami per la patente. Serve sapersi adattare al traffico, alle condizioni meteorologiche, alla strada che si percorre, alla propria sensibilità».
Alla leadership vengono affiancati temi come la reputazione e l'immagine, le competenze, la prevedibilità del rischio e la capacità di affrontarlo con spirito positivo. Sul tema dell'intelligenza artificiale, l'Autore adotta un registro pragmatico, paragonandolo a un bisturi: "Messo in mano a una persona intelligente, ti salva la vita. Lo stesso bisturi, in mano a un pazzo schizofrenico te la toglie. Oggi è ancora uno strumento che non conosciamo. E come ogni innovazione, o ti affascina o ti spaventa. Se la comprendi l'AI diventa un tuo alleato, in caso contrario diviene un tuo antagonista. Chi invece la capisce, e torniamo alle competenze imprenditoriali, ha un vantaggio competitivo sugli altri". Insomma, un testo molto interessante che offre un approccio differente ai grandi temi che dentro e fuori le imprese agitano l'animo di molti di noi.

Federico Unnia Aures
Strategie e politiche di comunicazione